سازم
اشتراک گذاری
تماس بگیرید

دریافت استاندارد مدیریت کیفیت از سازم

به پایین اسکرول کنید

دریافت استاندارد مدیریت کیفیت از سازم

۲۹ بهمن ۱۴۰۲دسته بندی : اخبار شرکت
دریافت استاندارد مدیریت کیفیت از سازم

تیم مشاوره سازم با عقد تفاهم نامه با یکی از نمایندگان گواهینامه های استاندارد iso در کشور، امکان عقد قرارداد مشاوره در خصوص طراحی فرایندها و آسیب شناسی وضعیت موجود برای رفع تا اصلاح آن تا استاندارد سازی مجموعه و سازمان جهت دریافت گواهینامه های ایزو را دارا می باشد.

در نظر بگیرید که وقتی شرکت شما از استانداردهای مشخص و تعریف شده سازمان بین المللی استاندارد بهره مند باشد بزرگترین تعهد را به جامعه و مشتریان خود داده اید. مشتریان با دیدن نشان های استاندارد بین المللی بر روی محصولات و خدمات شما به کیفیت و تعهد شما واقف می شوند.

امتیاز مشاورین سازم در عقد قرارداد مشاوره استاندارد سازی، تضمین دریافت گواهینامه ایزو و اخذ آن بدون ایجاد مشکل در روند آن می باشد تا شما استاندارد خود را مطمئن دریافت نمایید.

همچنین در صورت صادرات محصول امکان اخذ استاندارد اتحادیه اروپا CE برای محصول شما فراهم می باشد.

در صورت عقد قرارداد مشاوره جهت اخذ استاندارد مدیریت کیفیت از سازم، استاندارد CE از سوی سازم به شما هدیه داده خواهد شد.

استفاده از استاندارد ISO 9001 چه مزایایی دارد:

  • اعتماد مشتری به کسب و کار، خدمات و محصولات شما
  • در مناقصه های بیشتری برنده شوید و تجارت بیشتری کسب کنید 
  • افزایش عملکرد عملیاتی 
  • تسهیل ارتباطات و هماهنگی بهتر در تجارت 
  • حصول اطمینان از جذب کارکنان جدید به سرعت و راحتی 
  • دستیابی به سطح ثابتی از خدمات و تحویل محصول 
  • ایجاد افزایش روحیه و انگیزه بین کارکنان 
  • با این استاندارد، از رشد کسب و کار در آینده خود حمایت می کنید
  • Increase client confidence in your business, services and products
  • Win more tenders and gain more business
  • Increase operational performance
  • Facilitate better communication and co-ordination in the business
  • Ensure new staff are inducted swiftly and easily
  • Achieve consistent level of service and product delivery
  • Increase employee morale and motivation
  • Support future business growth

اقدامات مورد نیاز برای پیاده سازی استاندارد سیستم مدیریت کیفیت:

  • تعیین چشم انداز شرکت، خط مشی سازمان و تعیین رویکرد و استراتژی مدیریتی برای شرکت؛
  • تعیین اهداف کلان، اهداف خرد و برنامه های عملیاتی شرکت در طول سال؛
  • عارضه یابی و شناخت مشکلات، نقاط ضعف و قوت و فرصت ها و تهدید های سازمانی؛
  • ارائه آموزش های ابتدایی برای مدیران ارشد، مدیران و مسئولین میانی شرکت و کارکنان خط تولید؛
  • تعریف و ترسیم آئین نامه ها، دستورالعمل ها و روش های اجرایی مورد نیاز هر یک از فرآیند ها و تعریف فرم های تولید و بازرگانی؛
  • آموزش انجام دستورالعمل ها و روش های اجرایی به واحد های درگیر در فرآیند و اجرای هر یک از دستورالعمل ها و فرآیند ها تا رفع مشکلات و مغایرت ها؛
  • سنجش و اندازه گیری پیشرفت اهداف و برنامه های شرکت مطابق با استانداردهای تعریف شده؛
  • انجام ممیزی داخلی شرکت و آموزش مدیران در نیل به کیفیت مطلوب و مدنظر در استاندارد؛
© سازم متعلق به شرکت فنی مهندسی سازه مساحان اسپادانا می باشد.