اصل صبر در مدیریت

صبر در مدیریت تنها عصبانی نشدن نیست؛ صبر یعنی اینکه شما به عنوان یک مدیر قادر باشید هفت احساس زیر را در خود کنترل مهار کنید:

1. تنفر
2. علاقه
3. لذت
4. اضطراب
5. خشم
6. غم
7. ترس

اگر شما بتوانید بروز هرگونه عکس العمل ناخوشایند در مقابل این هفت احساس را از روان خود بگیرید و به اندیشه تان مجال تأمل بیشتر جهت ابراز عکس العمل مناسب و خوشایند در برخورد با آنها بدهید شما آدم صبوری هستید.

همیشه عکس العمل های نامناسب در مقابل اخبار و اتفاقات ( چه خوب و چه بد ) است که باعث تخریب شخصیت خود و دیگران و یا یک مجموعه تحت مدیریت میشود و اینکه شما به عنوان یک مدیر بتوانید صبور باشید و عکس العمل خود را مدیریت نمایید مهم ترین بخش شخصیت مدیریتی شما می باشد.

به موارد زیر دقت و تأمل نمایید که :

ایجاد یک حس تنفر از شنیدن یک خبر در خصوص یک حرف بی ربط پشت سر مدیر یا سیستم، میتواند مدیر را وادار به یک عکس العمل زود هنگام و دستور نابجا و فراتر از خبر (حتی در صورت واقعی بودن خبر و شایعه نبودن آن ) نماید.

همچنین ابراز علاقه در اتفاقات ریز و درشت در محیط کار (مانند برگزاری یک سوپراز مراسم جشن تولد) میتواند دستوری احساسی رقم بزند و خطر این دستورات احساسی گاهی از وقوع یک خطای بزرگ مدیریتی به مراتب بزرگتر است.

اینگونه مثال ها از لذت و اضراب و خشم و حس غم و ترس، در زمان مدیریت شما بسیار اتفاق می افتد و مهترین روش برای کنترل خود و عدم اتخاذ تصمیم حین آنها، صبر است و صبر یعنی قدرت شما بر کنترل این هفت احساس و مهار تصمیمات بر پایه آنها.

تمرین صبر در تمام لحظات زندگی میتواند رقم بخورد؛ صبر مقابل یک راننده بی ادب و یک بوق نابجایش پشت چراغ قرمز، تا رفتاری های هیجانی کودکان در منزل، و موارد دیگر؛ تمرین بر صبر را در هر اتفاقی ولو کوچک به شما توصیه میکنیم.

دقت نمایید که بزرگترین مدیران تاریخ در هر شرایطی یکی از مهمترین خصوصیات شخصیتی شان کنترل این احساسات و شیوه صبرشان در مقایل آن بوده است.

تمرین کنید و صبر را در خود نهادینه کنید تا از یک اتفاق ساده و تصمیم در مقابل آن بتوانید عکس العمل مناسب نشان دهید و این نقطه قوت مدیریت شما خواهد شد.

موفقت و بهروز باشید در هر شرایطی