راز موفقیت استفاده از امکاناتی است که گاها یه مشاور یا استاد خوب میتواند آن را در شما بییند و تبدیل به نقطه موفقیت شما گرداند؛ به این داستان توجه کنید: کودکی ده ساله که دست چپش در یک حادثه ی رانندگی از بازو قطع شده بود، برای تعلیم فنون جودو به یک استاد سپرده شد. پدر کودک اصرار داشت استاد از فرزندش یک قهرمان جودو بسازد!

استاد پذیرفت و به پدر کودک قول داد که یک سال بعد می تواند فرزندش را در مقام قهرمانی کل باشگاه ها ببیند.

در طول 6 ماه استاد فقط روی بدنسازی کودک کار کرد و در عرض این6 ماه حتی یک فن جودو را به او تعلیم نداد. بعد از 6 ماه خبر رسید که یک ماه بعد مسابقات محلی در شهر برگزار می شود. استاد به کودک ده ساله فقط یک فن آموزش داد و تا زمان برگزاری مسابقات فقط روی آن یک فن کار کرد.

سرانجام مسابقات انجام شد و کودک توانست در میان اعجاب همگان، با همان تک فن همه ی حریفان خود را شکست بدهد! سه ماه بعد کودک توانست در مسابقات بین باشگاه ها نیز با استفاده از همان تک فن برنده شود و سال بعد نیز در مسابقات انتخاب کشوری، آن کودک یک دست موفق شد تمام حریفان را زمین بزند و به عنوان قهرمان سراسری کشور انتخاب گردد.
وقتی مسابقات به پایان رسید، در راه بازگشت به منزل، کودک از استاد راز پیروزی اش را پرسید. استاد گفت: دلیل پیروزی تو آن بود که اولاً به آن یک فن به خوبی مسلط بودی، ثانیاً تنها امیدت همان یک فن بود و سوم اینکه تنها راه شناخته شده برای مقابله با این فن،گرفتن دست چپ حریف بود که تو چنین دستی را نداشتی! یاد بگیر که در زندگی، از نقاط ضعف خود به عنوان نقاط قوت خود استفاده کنی.

در نظر بگیرید که گاهی یک حرکت اشتباه باعث کیش شدن و سپس مات شدن در صفحه تجارت خواهد شد و این چیزی است که کابوس خیلی از آدمهایی می شود که قدرت ریسک پایین دارند و میترسند با ریسک کردن کیش و مات شوند؛ ولی استفاده از یک مشاور خوب و همراه کردن یک تیم مشاوره و مجری خوب در مدیریت میتواند نقاط ضعف شما را به نقاط قوت تبدیل و جلوی ریسک های بیجا را گرفته و سرعت شما را در کسب تمایز با دیگر رقیبان بالا ببرد.

موفقیت در یک پروژه و یا تجارت و یا مدیریت یک مجموعه، اصولی دارد که بدون دانستن آنها نمیتوان به صد در صد موفقیت رسید. دقت کنید که مدیریت یک مغازه دو در دو نیز اگر با مشورت در شیوه برخورد با مشتریان و مدیریت چیدمان همراه باشد میتواند فروشی فوق تصور از آن را انتظار داشت پس دریافت مشورت و مشاوره با یک تیم متخصص همیشه برای مدیران بزرگ و سازمان های سرشناس نیست.

سازم همراه شما میشود در مشاوره های ساعتی کوتاه تا مشاور مدیریت در سازمان و شرکت و تولید تا رسیدن به هدف.

نوشتن چارت اهداف و برنامه ریزی برای اجرایی کردن آنها و آسیب شناسی شیوه های مدیریتی و اجرایی درون و برون سازمانی فعلی یکی از مهمترین مقدمات برای رسیدن به موفقیت است.

به امید بهروزی و موفقیت شما و با آرزوی دیدار شما در تیم سازم و همراهی با ما

بخش های مشاوره سازم:

• مشاوره در آسیب شناسی سیستم فعلی و رفع مشکلات احتمالی؛
• مشاوره در شیوه مدیریت و منابع انسانی بر اساس موضوع فعالیت؛
• مشاوره در ایجاد مهندسی تجدد، معکوس، بهره وری و ارزش آفرینی؛
• مشاوره در جذب و ایجاد سرمایه و ایجاد سهام ممتاز و اولویت بندی سرمایه گذاری؛
• مشاوره در استاندارد سازی چارت سازمانی و اجرایی جهت دیافت ایزوهای بین المللی؛
• مشاوره در فرایند نویسی تولید جهت کاهش هزینه ها و پرت مواد اولیه؛
• مشاوره حقوقی شرکت و سازمان در اصلاح قراردادهای درون و برون سازمانی؛
• مشاوره در ایجاد تیم بازرگانی موفق (داخلی و صادرات) و بازاریابی مجازی؛
• مشاوره در شیوه برند سازی و تبلیغات محصول و امور فضای مجازی؛